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TUhjnbcbe - 2020/7/29 10:28:00
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本土风投未来三年将进入炼狱基本不投互联


本土风投未来三年将进入炼狱基本不投互联


互联


炼狱


土风


关于本土VC的演变


  曹迪*:本土的VC未来三年要经历一个炼狱的过程,这个过程是来自于我们本身国内资本市场的变化。2007年积累的项目到未来一年两年都消化不了,就可以想象一下在2008年投资行为如果还是集中后期会等3—4年,所以会经历一个炼狱的过程。这个炼狱过程会让本土VC学会怎么做投资。


  曹迪*:国内的VC我们国家的*策对外资的VC是不公平的*策,限制了很多领域,同时也限制在国内的板块推出的行为,包括我们近期要求视频站必须是由国有控股的公司来经营,这样是对国外VC的一种打击,这个正是本土VC的机会。


  刘启发:中国为什么会出现一些天使投资者,中国的天使投资很多在于关系资源方面,在国内市场这块,往往是关系资源占的比重比较大,所以我觉得VC的优势很多方面是立足于早期,立足于这些有资源的项目。如果要立足的话,在早期你比不赢别人,在前期或者种子期或许可以。


  刘冰云:现在风投很热,肯定是有跟风的情况,中国人显不得不够理智,这里面有很大的风险在里面,很多狂砸钱,赔的时候是痛哭流涕。


  曹迪*:为什么本土的VC不愿意投互联,或者中国的板块那么少的互联企业,这个是从历史讲到今天可以讲很长很长的故事。但是我今天就把这个问题提出来,不光是因为我们*策,而是由本土VC的理念决定的。


  刘启发:从本土VC来看,也不是说完全不投互联,假如互联盈利,但是盈利增长肯定还在国内也会投。但是往往是互联不是盈利的,而国外的VC可以包装互联,在


纳斯达克上市,有这种国外资源。本土VC实际上是比较缺少这种资源,缺乏这种资源,但你做传统行业,或者做电信行业,我的钱实实在在投下去,今年赚钱明年还可以挣,但是我看互联今年在亏,明年还在亏,没有那么多钱后续的资金又跟不上,我钱不是白投了吗?


  曹迪* IDGVC驻深代表 高级经理


  关于中国互联未来的机遇


  曹迪*: IDG一开始在互联第一轮作为门户也好,媒体也好,已经投进去了,第二轮在等待互联作为一个工具的时代的到来,这个时代到来就代表着任何一个行业,用互联作为工具来发展的行业,或者压缩这个行业的成本,减少这个行业的成本,还是缩短这个行业的距离都是一个很好的事。


  汪牧青:互联的创业者不要再去搞单边主义,应该多边。一个方面就是互联跟传统,跟其它项目的进行联系。要看你这个项目对产业链的影响力,给大家一个忠告,一定要和行业的资源结合起来,不能单看互联技术上的优势。


  刘冰云:2007年就是这样的特点,很多做早期的VC就转入做成长期,成熟期或者后期,现在上市之前的项目不管什么产业都有人抢,尤其是早期的TMT项目很多人就不会去看,这是一个趋势。


  汪牧青:在5分钟讲出你战略的核心价值点,如果没有讲出来,你下次要讲。核心关注点就是战略,风险投资投资怎么能不关心战略,是不可能的,一定最关心战略。


  曹迪*: IDG当年在投互联的年代,中国诞生了多少好的去联企业,从2006年开始,2007年,这不是说因为我们投资取向发生了改变,而是市场改变了,互联的新项目,能讲的故事也好似乎已经到了比较高的峰值,互联作为门户也好,媒体也好,已经走到了顶峰,下面互联作为工具、平台的发展,还没有开始,所以在这个时间,再加上中国资本市场开始热,我们开始把目光转向传统行业,所有的资本都是确定的,不可能这个行业进入冷的阶段我还在一个劲的投。


  刘冰云 深圳市赛马投资总裁


  VC对创业者的忠告


  曹迪*:这个世界上适合创业的人可能万分之一都不到,我们的*策开始鼓励创业,以创业带就业,但是真的不是所有人都适合创业,这个事情不能做就是不能做。如果今天在场的各位都创业了,死掉的肯定超过40%。


  刘冰云:我们做投资也好,顾问也好,现在相当于一个癌症科的医生,看到太多人死我们没有感觉,所以我希望每个人都成功,但是成功的人毕竟是少数的,做好所有的准备,再去做事情这样会比较好。


  曹迪*:本土VC和外来的VC都有一个共同特点,大家只会做一件锦上添花的事情,就是资本的共同点,你要把自己的事情做好之后,才会给你添花。


  刘启发:现在拿风投越来越难,是因为风投越来越多,但创业者更多,我一个想法就在创业,我拿一万元也是创业,这样的创业速度可能是风投增长的10倍。


  曹迪*:现实的情况早期投资和天使投资拿到的人越来越少,后期投资是成倍的增长,这个是由于资本驱利性所决定的,中国在2006、2007年多了一个投资渠道,大家会选择更快的赚钱方式,这是很自然的。


  刘启发 深圳市冠誉创投总监


  关于南方互联的特点


  曹迪*:深圳有一个很典型的特点,不管是创业还是守业的,大家比较实际。这种情况带来了一个后果,让中国更多的VC不愿意关注深圳的早期项目,因为他们的心不够野,他们愿意圈在每年300、200万的坏圈里面,不愿意把这个做大。


  创业者感言


  张征林:我作为一个创业者来讲,风投也是一个平平凡凡人,风投的项目从我的角度来讲,我没有看这么高高在上,从来没有想过从这个事情的本身去忽悠谁的钱,我想去融资的时候,一定给自己一个融资的理由,首先这个东西做起来有风险,不要让人家去承担风险,我自己会找到解决这个风险的办法。


  郭剑武:我们是传统行业转过来的,我现在发现很多VC在选项目的时候,非常关注概念,作为我们来讲一个企业互联行业也好,我以前做IT行业的也好,就是产品不同而已,但是企业本身有企业运作的规范和企业的规律,为什么现在很多风投不关注企业领导人的经营能力、战略能力、规划能力,财务是否稳健。

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